Analyser et améliorer ses pratiques managériales
Formation créée le 14/02/2025. Dernière mise à jour le 07/08/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(1 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiAnalyser et améliorer ses pratiques managériales
Cette formation permettra aux participants d'identifier et de comprendre leur propre profil psychologique et leurs styles de management.
Objectifs de la formation
- Repérer et analyser les pratiques managériales à améliorer.
- Éclairer différemment les situations à venir et de redonner sens aux activités managériales
- Renforcer la posture de manager : communication, positionnement, outils du manager
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers hiérarchiques, managers fonctionnels, managers transversaux, chefs de projets désirant de développer leur vision stratégique, leur leadership et mobiliser leurs équipes.
Prérequis
- Manager quotidiennement une équipe.
Contenu de la formation
Analyser des situations emblématiques :
- La définition d'une situation managériale.
- La réalisation d’une cartographie des situations managériales afin de repérer des situations emblématiques à travailler.
- L’analyse de ces situations.
- Le repérage des invariants et/ou des pratiques managériales innovantes.
Acquérir des outils et clés de lecture :
- La « grille d’analyse de situation » : pour décrire un vécu, en comprendre les causes et proposer des pistes applicatives.
- L'éclairage de chaque analyse de situation managériale par des concepts, outils et notions clés sur la posture communicante pour un management efficace.
Enrichir ses pratiques managériales :
- La présentation et les échanges sur les expérimentations réalisées : éclairages théoriques et outils pratico-pratiques.
- La validation, l’ajustement et/ou l’enrichissement des pratiques managériales.
- La modélisation de « bonnes pratiques » managériales.
Équipe pédagogique
La formation est animée par une formatrice experte et spécialisée dans ce domaine. Elle est également coach professionnelle certifiée.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Evaluation pré-formative.
- Auto-diagnostic.
- Evaluation à chaud.
- Evaluation à froid quelques mois après la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil du stagiaire dans une salle dédiée à la formation équipée du Wifi, grand écran et grand tableau ou paperboard A l’entrée en formation, chaque participant reçoit un calpin et un stylo. Le programme sera adressé au(x) participant(s) avec la convocation. Le formateur transmettra les supports d’animation ou tout autre document qu’il jugera nécessaire de partager.
- Apport de concepts et de méthodologies.
- Analyses de situations.
Qualité et satisfaction
Rapport qualité de fin de formation indiquant le taux de satisfaction.
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(1 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de formation.
Modalité d'obtention
- Suivre la formation dans son intégralité.
Détails sur la certification
- Non certifiante.
Durée de validité
- 0 an
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation accessible à toute personne en situation de handicap. Locaux adaptés. Pour tout renseignement, contacter notre référente handicap pcifrati@valfrance.fr ou au 03 44 53 89 55.